TRASLADOS EN MADRID, BOLSA DE IGUALDAD, PAGA DE OBJETIVOS Y BONO DEDOCRÁTICO EN MARZO, CAMPAÑA RENTA 2023 Y REGISTRO SALARIAL

TRASLADOS EN MADRID

Tal como venimos informando en CCOO, el cierre de los centros de trabajo de MásMóvil en Madrid a consecuencia de la joint venture y la mudanza de sus trabajadoras y trabajadores a las oficinas de Orange comenzará previsiblemente en abril, se intensificará en mayo y, en principio, quedará completado antes del comienzo de la jornada intensiva de verano, prevista para el 14 de junio. El arrendamiento de las instalaciones de MásMóvil en Alcobendas finaliza este semestre y deberá facilitarse el acceso a los nuevos inquilinos (la empresa automovilística BMW), por lo que el 1 de julio sería la fecha tope para la conclusión de estos traslados.

JOINT VENTURE ORANGE-MÁSMÓVIL, PAGA DE OBJETIVOS EN MARZO Y REGISTRO SALARIAL

JOINT VENTURE

El arranque definitivo para que Orange y MásMóvil comiencen a funcionar como una única empresa ocurrirá a finales de este mes o principios de abril. Será entonces cuando se comunique la estructura organizativa de la joint venture, los nombres de los principales responsables de las áreas y se oficializarán los primeros movimientos de plantilla, los más numerosos en Madrid, con el cierre de las oficinas de MásMóvil y el traslado de sus empleadas/os a los centros de trabajo de Orange. Trabajaremos juntos y compartiremos espacios. Y lo mismo podría pasar en otros territorios.

8 DE MARZO, MEJORAR LA VIDA DE LAS MUJERES

En CCOO somos un sindicato feminista: manifestamos nuestro compromiso para seguir impulsando medidas que mejoren las condiciones de vida de las mujeres y erradicar la discriminación laboral en cualquiera de sus formas hacia las trabajadoras.

RETRIBUCIÓN VARIABLE Y OBJETIVOS, JOINT VENTURE, PLAN DE PENSIONES DE ORANGE, AYUDAS SOCIALES Y REGISTRO SALARIAL

RETRIBUCIÓN VARIABLE Y OBJETIVOS

A principios de esta semana en CCOO acudimos a la notaría junto al resto de la representación social y la Dirección para verificar el nivel de cumplimiento de objetivos correspondiente a 2023 y hacer el depósito de los siguientes.

El grado de cumplimiento de los objetivos globales de compañía ha sido del 128,1%, la mejor cifra de toda la serie histórica en Orange. Esto acarreará que la paga de la retribución variable prevista para este mes alcance también unos niveles de récord. Es una buena noticia para las trabajadoras y trabajadores de OSP, OSFI y Simyo, los verdaderos artífices de este logro, que no debe verse empañada por una incorrecta valoración de los objetivos personales cualitativos.

JOINT VENTURE ORANGE MÁSMÓVIL, CONSECUCIÓN DE OBJETIVOS 2023, COMISIÓN COMERCIAL, AYUDAS SOCIALES, REGISTRO SALARIAL

JOINT VENTURE ORANGE MÁSMÓVIL

El pasado martes, tras el anuncio de la autorización de la Comisión Europea a la joint venture con MásMóvil, en CCOO nos reunimos con la Dirección de Orange.

Adelantaron que todavía quedan pendientes algunos trámites ante las autoridades locales españolas e hicieron la previsión de que a primeros de abril sería el pistoletazo de salida definitivo con la constitución del consejo de administración y el nombramiento de la primera línea del equipo directivo. Será entonces cuando de verdad comience el baile y se puedan adoptar las primeras decisiones de calado.

#DíaEuropeoDeLaIgualdadSalarial CCOO ORANGE luchando cada día contra la brecha salarial.

22 FEBRERO: DÍA DE LA IGUALDAD SALARIAL

22 FEBRERO: DÍA DE LA IGUALDAD SALARIAL

En CCOO recordamos que, aunque la discriminación salarial que sufrimos históricamente las mujeres ha disminuido durante los últimos años, en España seguimos cobrando de media 4.341 euros menos que los hombres.

La existencia de la brecha salarial es incuestionable y va pareja a una brecha laboral donde las trabajadoras somos contratadas para los puestos menos cualificados y a tiempo parcial, a la vez que interrumpimos con mayor frecuencia nuestra carrera profesional para cuidar de los familiares dependientes, hijas/os y mayores. La brecha salarial no solo nos empobrece con unos salarios más bajos, sino que al jubilarnos nos castiga también con pensiones más bajas.

Orange no es una excepción: las mujeres cobramos menos que nuestros compañeros en todos y cada uno de los grupos profesionales y ocupamos las posiciones más bajas y peor remuneradas en la empresa.

 

REGISTRO SALARIAL DE OSP, OSFI Y SIMYO

En CCOO tenemos el registro salarial de Orange OSP, OSFI Simyo.

En el registro salarial se incluyen los valores medios y medianas del conjunto de las retribuciones salariales en la empresa: sueldo fijo, variable, pluses, complementos, beneficios sociales, gratificaciones, premios, percepciones extrasalariales, etc. Los datos están diferenciados entre hombres y mujeres y también según el grupo profesional de pertenencia (Grupos 0, 1 y 2), incluido el personal de fuera de convenio (managers y directores/as).

Si bien la finalidad principal del registro es dar transparencia a la política retributiva de la compañía y conseguir erradicar las desigualdades salariales que arrastramos las mujeres en el mercado laboral (también en Orange), hay una utilidad adicional: cualquiera en la empresa puede conocer si su sueldo y demás percepciones salariales están en la media de su grupo profesional.

El Estatuto de los Trabajadores establece que tenemos derecho a conocer el registro salarial a través de nuestros representantes y sindicatos.

Habla con tu delegado o delegada de CCOO o envía un correo a comitempresa.es@orange.com y responderemos lo antes posible. Muchísimas personas interesadas en conocer esta información ya han contactado con nosotr@s.

 

IGUALDAD SALARIAL

Las mujeres en España tendríamos que ganar un 18,6% más para igualar nuestro salario medio al de los hombres. En Orange los datos no son tan malos, pero distan mucho de ser aceptables.

En CCOO hemos impulsado políticas clave tales como la subida del Salario Mínimo Interprofesional (SMI), avances en materia de conciliación y la recuperación de derechos perdidos tras las sucesivas reformas laborales. Las propuestas defendidas por el sindicato en las mesas de diálogo social y en las empresas ha hecho posible que la brecha salarial de género se haya reducido año tras año hasta situarse en el 18,6%, que sigue siendo una barbaridad, pero es una cifra menos mala que tiempo atrás. Queda mucho por hacer y debemos seguir presentando propuestas que erradiquen de una vez por todas la desigualdad entre trabajadoras y trabajadores.

Desde hace años, en CCOO venimos advirtiendo que si se quiere ir a la raíz del problema habrá que actuar sobre las causas estructurales que son el origen principal de la brecha salarial: la división sexual del trabajo, que adscribe casi en solitario la responsabilidad de los cuidados en las mujeres. Ante esto apostamos por la redistribución de las tareas de cuidados, es decir, por la corresponsabilidad entre mujeres y hombres.

  • El cuidado de niños/as, personas discapacitadas y familiares dependientes es la primera causa de “inactividad” de las mujeres, lo que supone un 20,1% de las mujeres inactivas. Solo el 4,9% de los hombres aduce estas razones como causa de inactividad laboral.
  • Las mujeres somos el 75% de la población asalariada a jornada parcial, donde, además, predomina la involuntariedad. La mitad de las que trabajan a jornada parcial lo hacen ante la imposibilidad de encontrar trabajo a jornada completa, y entre los motivos para trabajar a jornada parcial predominan el cuidado de personas u otras obligaciones familiares. Únicamente el 10% de la parcialidad en el empleo de las mujeres se debe a no querer un empleo de jornada completa.
  • Las mujeres soportamos una mayor tasa de temporalidad (19,6%) que los hombres (15,1%).
  • Las mujeres tenemos una menor inserción laboral y de menor duración que los hombres. Nuestra tasa de actividad laboral, permanencia y antigüedad es menor.
  • Las mujeres seguimos teniendo dificultades para promocionar a puestos de responsabilidad, lo que limita nuestras posibilidades de mejora salarial. Estas dificultades que limitan las carreras profesionales de las mujeres se las conoce como techo de cristal.
  • Según la Encuesta de Estructura Salarial, el 25% de las mujeres tuvieron un salario anual menor o igual que el SMI, frente al 10,7% de los hombres.

En Orange tenemos un escenario algo mejor, pero queda todavía mucho por avanzar desde que firmamos en diciembre de 2022 el III Plan de Igualdad en la empresa. Hubo entonces dos hitos destacables que tocaban de lleno a los salarios: la extensión de la ayuda a comida para todas las personas trabajadoras de la empresa, incluidas aquellas con reducción de jornada (casi todas mujeres) y la bolsa de igualdad, que en CCOO hemos pedido ampliar también para este ejercicio.

La situación debe mejorar en Orange porque:

  1. En todos y cada uno de los grupos profesionales del convenio (0, 1 y 2), las trabajadoras tenemos un salario inferior al de nuestros compañeros. Con el personal de fuera de convenio ocurre igual.
  2. Agrupando por edad, más de lo mismo: nos fijemos en personas jóvenes o mayores, las mujeres cobramos menos que nuestros compañeros en todas las franjas de edad.
  3. Las mejores posiciones en la empresa, las que tienen asociadas una mayor responsabilidad y sueldo, están copadas por hombres. Las mujeres solo somos más en el grupo 2, el más bajo del convenio y que peores sueldos tiene. Y, sin embargo, las trabajadoras del grupo 2 tienen un salario menor que el de los trabajadores del grupo 2… Seamos más o seamos menos, siempre el sueldo medio de las mujeres es inferior.

Desde CCOO reivindicamos la igualdad salarial entre mujeres y hombres, así como un reparto equitativo del trabajo asalariado y del doméstico y de cuidados. Hay que promover los principios de igualdad de género, otorgar valor a la tarea de los cuidados y erradicar del imaginario colectivo la idea de que las mujeres tenemos más capacidad para cuidar que los hombres.

Queremos ayudarte. Para cualquier sugerencia, comentario, propuesta… habla con los delegados/as y personas de referencia de CCOO en cualquier centro de trabajo de Orange, ya sean de OSPOSFI o Simyo, en Madrid, Barcelona, Sevilla, Valladolid, Valencia, Vigo, A Coruña, Asturias, Zaragoza, Euskadi, Salamanca, Alicante, Málaga, Las Palmas de Gran Canaria… O bien envía un correo a comitempresa.es@orange.com.

 

Comunicado de CCOO Orange

 

DESPIDO EN ORANGE BARCELONA, RESULTADOS ECONÓMICOS Y REVISIÓN SALARIAL, ESTE MES 600€ DE AYUDAS POR HIJOS/AS MENORES DE 3 AÑOS Y AYUDAS SANITARIAS, COMISIÓN COMERCIAL, REGISTRO SALARIAL DE ORANGE

DESPIDO EN ORANGE BARCELONA

Hoy mismo la Dirección ha ejecutado el despido de un trabajador que prestaba sus servicios en Orange Barcelona, en las oficinas de Garcilaso. El compañero empezó a trabajar en la compañía en 2019 y hasta hoy desempeñaba funciones de venta en B2B como comercial senior. El motivo esgrimido por la empresa para intentar justificar su despido es un presunto bajo rendimiento del afectado; en concreto y siempre según la versión de la Dirección, un escaso volumen de ventas.

TELETRABAJO, VACACIONES, PERMISOS RETRIBUIDOS, BAJAS LABORALES Y REGISTRO HORARIO; AYUDAS SANITARIAS EN OSP, OSFI Y SIMYO; REGISTRO SALARIAL DE ORANGE

TIEMPOS DE TRABAJO

El embrollo provocado por la auditoría sobre los tiempos de trabajo en Orange continúa y va a peor. Desde el Área de Personas se embarcaron a finales del año pasado en un proceso de fiscalización e hipervigilancia sobre el uso del teletrabajo en la empresa, las vacaciones, los permisos retribuidos y las bajas laborales por enfermedad o accidente. Hicieron llamadas intimidatorias a diestro y siniestro a cientos de personas trabajadoras para someterles a interrogatorio y recopilaron los nombres y apellidos de los presuntos infractores que, a modo de listas negras, han trasladado a los principales responsables de todas las áreas de negocio, tecnología y soporte de Orange: B2C, B2B, TV, Servicio al cliente, Negocio mayorista, Redes, Sistemas de información, Finanzas, Estrategia y desarrollo, Regulación, Secretaría general, Personas, etc.

CCOO CALENDARIO LABORAL ORANGE MADRID 2024

Comunicado de CCOO Orange

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