VARIABLE Y FEEDBACK 360º
La Dirección quiere vincular la evaluación Feedback 360º a la paga variable de objetivos. En CCOO estamos en contra de esta medida.
En varias reuniones mantenidas entre CCOO con la Dirección nos han trasladado que están estudiando vincular económicamente a la paga variable de objetivos lo que llaman Plan de desarrollo personal, resultado del proceso Feedback 360º.
Desde la Dirección están impulsando este proceso de evaluación interna mediante el cual los trabajadores y trabajadoras recibimos la opinión de los jefes y de los compañeros sobre el grado de cumplimiento de una serie de competencias cualitativas. Por definición, estas competencias son imposibles de valorar de manera objetiva, porque ¿cómo se pueden juzgar aspectos tan etéreos como la eficacia del trabajo en equipo, “poner al cliente en el centro”, el grado de iniciativa, si “nos sentimos responsables de nuestro trabajo”, la agilidad (laboral), la comunicación con impacto o el feedback?
